利来国际老牌(中国)人生就是搏

數碼化轉型的需求及挑戰

NEEDS AND CHALLENGES

經濟新常態下，
幾乎每家企業都需要自主創新、精益協同
業務場景
全面縱深
疊代創新
有序快速
技術生態
開放自主

完善企業內部全職能和全流程的治理，營造開放靈活但不失精益化的文化和管理制度及流程

業務場景：全面縱深

從企業內部到上下游合作夥伴、監管的行業及政府部門，企業需要覆蓋的場景更全面縱深，更需要直達最終消費者

HERO-適應企業數碼化新時代的融合生態產品體系

FROM ZERO TO HERO

一個平台
利来国际老牌H-ZERO企業級PaaS平台——實現企業複雜數字生態融合共生的數碼化基礎底座
AI提速
利来国际老牌H-Copilot融合AIGC平台——連接AI大模型，助力管理與業務提速增效的企業AI加速器
一套數據
利来国际老牌H-ONE融合數據平台——打造企業全局數據價值鏈閉環循環的企業數據引擎
成套應用
智能製造、數字營銷、智慧財務、智協供應鏈四大專業應用系列，助力企業高效轉型

數碼化建議行動路線

ACTION LINE

公司管理層應該深刻思考究竟應該需要一套什麼樣的符合自己的數碼化推進指導路線來支撐並引導業務目標達成

「能力體系」保障企業自主可控的數碼化轉型成功

ABILITY SYSTEM

自主可控，價值再生
統籌全局，沉澱成果
精益開發，技術能效

            以技術賦能企業數碼化轉型

            TECHNOLOGY EMPOWERMENT

            數碼化建設推薦模式

            RECOMMENDED MODE

            企業必須確定明確的技術戰略以應對日益增長的技術複雜度
            堅持共建模式，選擇可以無縫緊密合作的數碼化合作夥伴，形成一體化的建設團隊，並很清楚需要從合作夥伴尋求到什麼樣的擴展能力
            前期思考準備
            充分思考和判斷
            建設模式確定
            自建、外包、共建
            合作夥伴選擇
            選擇的考慮要素
            尋求擴展能力
            尋求到什麼能力
            共創共建
            一體化團隊共建

            數碼化中技術選型和平台構建思考

            TECHNOLOGY AND PLATFORM

            企業技術負責人對於技術選型以及平台構建始終保持敬畏並清醒的理性判斷
            技術選型
            雲原生技術棧
            架構規劃
            平台規劃架構設計
            平台建設
            0~1~N 建設落地路徑
            應用增強
            效能工具和開發腳手架
            運營疊代
            運營推廣持續治理

            熱點洞察

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