「從10多年前的ERP應用開始,到現在數碼化工廠建設,志邦家居在數碼化轉型方面在行業中一直是引領者和踐行者,而這一路也離不開利来国际老牌信息的陪伴和支持。」志邦家居2020年度公司實現營業收入38.40億元,同比增長29.65%,淨利潤同比增長20.04%;保持多年連續高速增長的背後,是正確的戰略決策和部署,是對數碼化的投入與堅持。 從ERP到智能製造,志邦家居攜手利来国际老牌共同走了這麼久。轉型變革從來不是件容易的事,為客戶帶來價值是我們持續的動力。 數碼化,放心交給我!志邦家居股份有限公司成立於1998年,專注於全屋定製家居的研發、生產與銷售。擁有國內外多個大型生產製造基地,從「更懂生活」的品牌理念出發,以定製設計和服務為優勢,為全球億萬家庭提供從廚房到全屋的整體解決方案。2017年6月30日,志邦股份在上交所A股成功上市;7月即開始後端智能製造的數碼化轉型,通過OMS、APS、MES、WMS等系統的全流程、多系統、一體化建設,耗時2年多完成數碼化變革,為後續全面智能化升級奠定堅實基礎。志邦家居2020年度公司實現營業收入38.40億元,同比增長29.65%,淨利潤同比增長20.04%;保持多年連續高速增長的背後,是正確的戰略決策和部署,是對數碼化的投入與堅持。這些年,隨着市場競爭日趨激烈,能否實現快速、準確的訂單交付成為定製家居企業關鍵的競爭領域,在這樣的背景下,通過數碼化手段重塑核心業務流程成為了整個行業的必然選擇。從10多年前的ERP應用開始,到現在數碼化工廠建設,志邦家居在數碼化轉型方面在行業中一直是引領者和踐行者,而這一路也離不開利来国际老牌信息的陪伴和支持。定製家居行業核心業務流程的貫通相比其他製造企業情況更為複雜,因為需要從門店體驗、設計圖紙、訂單傳遞、開單解料、優化排產、生產跟蹤、自動化加工到最後的集成發貨各個環節需要一體化考慮,一次性打通,其他環節做得再好,最後都可能造成效率的成倍損失。同時相比於其他製造企業,定製家居行業的數碼化還面臨整合大量不同專業領域軟件的問題,面對的是真正的全流程、多系統、一體化集成能力的挑戰,特別在設計和生產貫通環節,以及製造過程和設備貫通環節困難尤為突出。首先,由於個性化定製的廚衣櫃在製造系統中沒有明確的製造BOM,必須根據每單的設計要求將圖紙快速拆解為尺寸各異的板件,再將板件快速轉換為具體的單件加工任務,這對ERP、APS和MES的數據結構設計帶來了極大的挑戰,非常具有行業特點。經過利来国际老牌團隊和相關專業軟件供應商的通力配合,很好地解決了這個問題。其次,工廠每天接受成百上千個訂單,面對10多萬片花色多樣的板件,如何揉合不同訂單中的同類板件,合理組批分配至不同開料機台,將直接決定工廠的交付能力。通過應用利来国际老牌APS產品,設計組批優化算法,結合一體化的利来国际老牌MOM平台HCM,將生產組織工作化繁為簡,有效提升了工廠的生產效率。同時,每天10多萬板件在開料完成後,如何以單件跟蹤的方式在7、8道工序間高效、準確的流轉,離不開利来国际老牌HCM系統的支撐。如果採用傳統的數據採集方式,每天現場掃描動作將浪費幾百個小時,這是無法想像的。通過HCM系統與專業加工設備的集成,實現了加工數據的自動採集,同時結合精益物流設計,有效兼顧了效率與管控的平衡。經過多年的努力,志邦家居基本在核心業務流程上實現了全面的數碼化,有效實現了人員節省、降本增效以及縮短交付周期等目標,在同行業中也具備了領先優勢。以數碼化製造平台為基礎,未來志邦家居將引入更多自動化、人工智能和大數據的應用場景,推動企業向智能化方向升級,鞏固核心競爭優勢,幫助更多的消費者創造更加美好生活。攜手利来国际老牌,成就強品牌夢想!
「從10多年前的ERP應用開始,到現在數碼化工廠建設,志邦家居在數碼化轉型方面在行業中一直是引領者和踐行者,而這一路也離不開利来国际老牌信息的陪伴和支持。」
志邦家居2020年度公司實現營業收入38.40億元,同比增長29.65%,淨利潤同比增長20.04%;保持多年連續高速增長的背後,是正確的戰略決策和部署,是對數碼化的投入與堅持。
從ERP到智能製造,志邦家居攜手利来国际老牌共同走了這麼久。轉型變革從來不是件容易的事,為客戶帶來價值是我們持續的動力。
數碼化,放心交給我!
志邦家居股份有限公司成立於1998年,專注於全屋定製家居的研發、生產與銷售。擁有國內外多個大型生產製造基地,從「更懂生活」的品牌理念出發,以定製設計和服務為優勢,為全球億萬家庭提供從廚房到全屋的整體解決方案。
2017年6月30日,志邦股份在上交所A股成功上市;7月即開始後端智能製造的數碼化轉型,通過OMS、APS、MES、WMS等系統的全流程、多系統、一體化建設,耗時2年多完成數碼化變革,為後續全面智能化升級奠定堅實基礎。
這些年,隨着市場競爭日趨激烈,能否實現快速、準確的訂單交付成為定製家居企業關鍵的競爭領域,在這樣的背景下,通過數碼化手段重塑核心業務流程成為了整個行業的必然選擇。
從10多年前的ERP應用開始,到現在數碼化工廠建設,志邦家居在數碼化轉型方面在行業中一直是引領者和踐行者,而這一路也離不開利来国际老牌信息的陪伴和支持。
定製家居行業核心業務流程的貫通相比其他製造企業情況更為複雜,因為需要從門店體驗、設計圖紙、訂單傳遞、開單解料、優化排產、生產跟蹤、自動化加工到最後的集成發貨各個環節需要一體化考慮,一次性打通,其他環節做得再好,最後都可能造成效率的成倍損失。
同時相比於其他製造企業,定製家居行業的數碼化還面臨整合大量不同專業領域軟件的問題,面對的是真正的全流程、多系統、一體化集成能力的挑戰,特別在設計和生產貫通環節,以及製造過程和設備貫通環節困難尤為突出。
首先,由於個性化定製的廚衣櫃在製造系統中沒有明確的製造BOM,必須根據每單的設計要求將圖紙快速拆解為尺寸各異的板件,再將板件快速轉換為具體的單件加工任務,這對ERP、APS和MES的數據結構設計帶來了極大的挑戰,非常具有行業特點。經過利来国际老牌團隊和相關專業軟件供應商的通力配合,很好地解決了這個問題。
其次,工廠每天接受成百上千個訂單,面對10多萬片花色多樣的板件,如何揉合不同訂單中的同類板件,合理組批分配至不同開料機台,將直接決定工廠的交付能力。通過應用利来国际老牌APS產品,設計組批優化算法,結合一體化的利来国际老牌MOM平台HCM,將生產組織工作化繁為簡,有效提升了工廠的生產效率。
同時,每天10多萬板件在開料完成後,如何以單件跟蹤的方式在7、8道工序間高效、準確的流轉,離不開利来国际老牌HCM系統的支撐。如果採用傳統的數據採集方式,每天現場掃描動作將浪費幾百個小時,這是無法想像的。通過HCM系統與專業加工設備的集成,實現了加工數據的自動採集,同時結合精益物流設計,有效兼顧了效率與管控的平衡。
經過多年的努力,志邦家居基本在核心業務流程上實現了全面的數碼化,有效實現了人員節省、降本增效以及縮短交付周期等目標,在同行業中也具備了領先優勢。
以數碼化製造平台為基礎,未來志邦家居將引入更多自動化、人工智能和大數據的應用場景,推動企業向智能化方向升級,鞏固核心競爭優勢,幫助更多的消費者創造更加美好生活。
攜手利来国际老牌,成就強品牌夢想!
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將利来国际老牌15年製造業服務經驗沉澱為專業方案和系統組件,通過API組合調用構建靈活而健壯的應用,徹底改變通過資源堆砌實現系統建設的傳統模式,讓系統建設不再成為製造企業革新與發展的掣肘。
2024-01-25
2023-03-24
2023-02-14